Bright Horizo??ns對(duì)30,000名工人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，工作的自動(dòng)化促使員工對(duì)學(xué)費(fèi)償還和其他教育收益具有“前所未有的興趣”。

工人通過(guò)雇主尋求更多教育的主要原因是“跟上或趕上變革”，賺更多錢(qián)或在另一個(gè)組織尋求新的職業(yè)或機(jī)會(huì)。

被調(diào)查的工人中有一半(52%)將學(xué)費(fèi)補(bǔ)償列為公司最重要的福利之一。大約十分之八的工人說(shuō)，通過(guò)雇主獲得的技能或?qū)W位可以幫助他們?yōu)楣ぷ鲌?chǎng)所做準(zhǔn)備，并使他們成為更好的員工。

自動(dòng)化有望消滅數(shù)百萬(wàn)個(gè)工作崗位并改變員工的職責(zé)，這需要對(duì)員工進(jìn)行大規(guī)模的再培訓(xùn)。

這種趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始。喬治敦大學(xué)的教育和勞動(dòng)力中心稱(chēng)，現(xiàn)在大多數(shù)薪資至少35,000美元的工作都需要具備高中以上的學(xué)歷。

員工正在注意。Bright Horizo??ns接受調(diào)查的十分之九的工人認(rèn)為，??自動(dòng)化將“影響他們的行業(yè)并改變工作”。

反過(guò)來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)大蕭條后經(jīng)濟(jì)有所改善，雇主對(duì)提供教育福利更感興趣。沃爾瑪(Walmart)和奇波特(Chipotle)等巨型雇主正在通過(guò)Guild Education(一家允許員工訪問(wèn)在線學(xué)位網(wǎng)絡(luò)的公司)擴(kuò)大學(xué)費(fèi)補(bǔ)償計(jì)劃。

許多通過(guò)該平臺(tái)提供學(xué)位的機(jī)構(gòu)，包括布蘭德曼大學(xué)，亞利桑那大學(xué)和新罕布什爾州南部大學(xué)，都提供基于能力的教育，使工人能夠以自己的步調(diào)完成學(xué)業(yè)。

受訪者表示，按自己的時(shí)間表進(jìn)行學(xué)位學(xué)習(xí)的能力對(duì)他們很重要。超過(guò)一半(55%)的員工表示，獲得證書(shū)所需的時(shí)間是他們?cè)谑褂闷涔椭鞯膶W(xué)費(fèi)補(bǔ)助金尋求證書(shū)時(shí)面臨的最大障礙。

但是，約有57%的被調(diào)查工人在不到四年的時(shí)間內(nèi)獲得了學(xué)士學(xué)位。該報(bào)告的作者認(rèn)為，這可能是由于高等學(xué)校接受學(xué)生先前的學(xué)分，在職培訓(xùn)和其他學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)所致。

但是觀察家說(shuō)，大學(xué)可以更好地為工人自動(dòng)化做準(zhǔn)備。

麥肯錫公司(McKinsey&Co.)的高級(jí)合伙人安德烈·杜亞(AndréDua)在7月份對(duì)《教育潛水》雜志說(shuō)：“令我驚訝的是，大學(xué)為看到自己與學(xué)生之間的關(guān)系已經(jīng)延續(xù)了數(shù)十年而付出了有限的努力。”

一些大學(xué)一直在努力與公司建立更牢固的聯(lián)系。

今年早些時(shí)候，美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)推出了私募股權(quán)基金的公益機(jī)構(gòu)InStride。它旨在將希望提供教育收益的大學(xué)和公司聯(lián)系起來(lái)。該大學(xué)已經(jīng)與Uber和星巴克合作，為這些公司的員工提供免學(xué)費(fèi)的大學(xué)。