人工智能(AI)不應再被視為外圍的高科技實驗。各種形式的AI與我們生活的方方面面都息息相關(guān)。對于負責任的組織而言，采用AI是基本的當務之急，以便采用新的業(yè)務模型，應對人才短缺并提高效率，從而在滿足客戶和公民需求的全球競爭中保持競爭力。

不采用AI來利用組織中的戰(zhàn)略數(shù)據(jù)，就好比在帶輪胎的鋼制自行車的公路比賽中騎自行車，而其他所有人都在帶輪胎的碳纖維自行車上騎自行車。當競爭對手以巨大的速度和影響部署AI技術(shù)時，維持現(xiàn)狀可能是一項冒險的業(yè)務主張。

不列顛哥倫比亞省已經(jīng)開始投資和采用AI。我們已經(jīng)擁有超過150個AI公司的蓬勃發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，已經(jīng)產(chǎn)生了一些全球認可的獨角獸。傳統(tǒng)上，我省依靠自然資源部門創(chuàng)造就業(yè)機會并維持經(jīng)濟。既然林業(yè)，采礦業(yè)和其他所有業(yè)務部門都已從根本上受到應用AI的干擾，不列顛哥倫比亞省的業(yè)務已準備好利用我們龐大的本地AI人才庫。畢馬威(KPMG)在2019年進行的美國AI采納研究中審查了全球500強公司中200家的職位發(fā)布。69%的發(fā)布與AI有關(guān)。較大的公司正在投資。

在我撰寫本文時，一個全球品牌剛剛宣布在溫哥華的網(wǎng)絡安全中心投資5億加元。新聞稿越來越頻繁-這表明我們正從實驗型AI轉(zhuǎn)變?yōu)閼眯虯I，并正在進入由AI驅(qū)動的創(chuàng)新浪潮。

在我們的省級和聯(lián)邦政府的不斷增加支持下，以及卑詩省人工智能網(wǎng)絡(AInBC)，數(shù)字技術(shù)超級集群，卑詩省技術(shù)協(xié)會等的辛勤工作，我們地區(qū)的身份正在轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛑饕夹g(shù)參與者的身份。在供應方迅速建立的同時，不列顛哥倫比亞省的商業(yè)領(lǐng)袖，包括董事會級董事，高級管理層和私人公司所有者，有責任站在人工智能采用的最前沿，以實現(xiàn)需求方。這涉及到重新評估您的業(yè)務模型，也許想出一種新的模型，該模型可以維持和促進正在進行的創(chuàng)新，利用可用數(shù)據(jù)并開發(fā)新的績效結(jié)構(gòu)。

像平臺公司一樣思考：評估如何利用集體的力量并進行協(xié)作以創(chuàng)建新產(chǎn)品，市場和機會。利用AI即服務的興起，將內(nèi)部資源和策略與“即服務”模型結(jié)合使用，同時牢記模塊化和靈活性。您的組織內(nèi)部可能會獲得一些快速勝利，并有機會將其定位于長期的根本性變化。您是否擁有C級優(yōu)先級的AI策略?如果沒有，您將如何在接下來的六個月設計一個?發(fā)展的步伐正在加快。讓我們?yōu)槟峁┠禽v碳纖維自行車和公路輪胎。