E??lement AI 宣布已發(fā)布AI成熟度框架， 該框架由地圖繪制工具和白皮書(shū)組成。白皮書(shū)提供了有關(guān)所有行業(yè)的組織如何更快地變?yōu)锳I就緒狀態(tài)的深入見(jiàn)解，并且該工具可幫助組織快速繪制其AI就緒狀態(tài)。該工具和白皮書(shū)解決了AI行業(yè)中的知識(shí)鴻溝，因?yàn)楹苌儆匈Y源可供組織實(shí)際如何將其AI就緒性從理論發(fā)展為實(shí)踐。

自2019年以來(lái)，元素AI AI成熟度調(diào)查 收集了對(duì)于告知AI成熟度框架 白皮書(shū)和工具至關(guān)重要的數(shù)據(jù) 。迄今為止，該調(diào)查已收集了來(lái)自多個(gè)行業(yè)(主要是北美地區(qū))的200位高級(jí)決策者的見(jiàn)解，并確定組織仍在努力進(jìn)行AI之旅。調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)表明：

不到十分之一的組織足以成熟并能夠?qū)崿F(xiàn)AI生產(chǎn)的規(guī)?；\(yùn)營(yíng)

接受調(diào)查的組織中有79%尚未從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行AI實(shí)驗(yàn)畢業(yè)

在接受調(diào)查的組織中，只有14%的組織正在正式確定在組織內(nèi)部署AI的方法

Karthik Ramakrishnan表示：“人工智能在大多數(shù)行業(yè)中的進(jìn)步和完全集成是不平衡的，因?yàn)閷?shí)施人工智能既涉及組織因素，也涉及技術(shù)因素，而且?guī)缀鯖](méi)有資源可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者計(jì)劃和加強(qiáng)他們?yōu)楣I(yè)級(jí)人工智能奠定的基礎(chǔ)。” ，Element AI副總裁兼AI戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)主管。“我們希望 AI成熟度框架 工具和白皮書(shū)能夠?yàn)槭澜绺鞯氐慕M織提供系統(tǒng)的觀點(diǎn)，以幫助他們規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)AI之旅。”

盡管有大量資源呼吁投資于AI及其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但關(guān)于組織如何利用AI技術(shù)以及制定可付諸實(shí)踐并適合組織文化的計(jì)劃的信息很少。Element AI AI成熟度框架 白皮書(shū)通過(guò)Element AI咨詢和支持實(shí)踐的第一手經(jīng)驗(yàn)，提供了有關(guān)AI旅程如何在多個(gè)行業(yè)中發(fā)展的見(jiàn)解。白皮書(shū)更深入地了解了AI準(zhǔn)備就緒的不同階段和維度的細(xì)微差別，并提供了行業(yè)基準(zhǔn)，案例研究以及有關(guān)如何進(jìn)入AI集成下一階段的實(shí)用技巧/策略。

“該工具和白皮書(shū)為公司如何調(diào)整組織AI成熟度的五個(gè)維度(策略，數(shù)據(jù)，技術(shù)，人員和治理)提供了規(guī)范性建議。Ramakrishnan繼續(xù)說(shuō)，所有組織都可以從中受益，無(wú)論他們?cè)贏I旅途中的何處，無(wú)論是購(gòu)買現(xiàn)成的AI解決方案，從頭開(kāi)始構(gòu)建解決方案，還是介于兩者之間。