物流治理主要是干什么的？主要協(xié)助分公司經(jīng)理架構分公司物流治理體系。對供應鏈、物流運作、庫房治理運作等方面的數(shù)據(jù)進行搜集、分析和總結。有效地選擇和治理第三方物流，帶領團隊改善。具體來看看！

1.倉儲方向

主要負責商品的入庫和出庫治理，具體工作是負責的商品的收發(fā)及儲位治理，將物料歸位以便存取，另外進行商品的在庫養(yǎng)護及盤點。

從事倉儲類工作需要很強的執(zhí)行力，對于商品的入庫、出庫要嚴格按照程序來檢查，不得馬虎，熟悉庫存商品的特點，清晰各類商品的放置和保管條件。

2.采購方向

在企業(yè)的經(jīng)營中，物流采購具有重要地位，根據(jù)有效合理的利用采購供應鏈及資源，有利于提升企業(yè)的治理水平。

一般從事采購的工作，需要具備良好的溝通能力，在采購的過程中有很多供應商往來，所以可能會涉及到談判。

3.運輸方向

工作內(nèi)容包括監(jiān)控日常運輸，改善工作流程；操縱運輸成本，降低費用，定期提供運營情況及預算報告等。

從事這份工作需要較強的組織治理能力、理解能力和溝通能力，還要足夠熟悉監(jiān)管運輸、國內(nèi)運輸?shù)牟僮髁鞒獭?/p>

4.運營治理

物流治理方向最對口的還是治理類的職位，從事者一般需要豐富的工作經(jīng)驗，建議選擇一個適合自己的部門從底層崗位開始，一步步向著治理層晉升。

物流基礎，倉儲作業(yè)治理，運輸治理，配送中心作業(yè)治理，采購治理，物流成本治理，物流信息技術應用、國際貨運代理，物流治理綜合實訓，市場營銷，會計基礎。

來源：高三網(wǎng)