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    中國動漫設(shè)計公司排行榜(動漫設(shè)計公司如何發(fā)展起來的)

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    1、40年前,《小馬過河》的故事影響了數(shù)百萬中國人的成長,被選入小學(xué)語文課本?!缎●R過河》漫畫也給一代人留下了不可磨滅的童年記憶。2004年5月,繼承父親事業(yè)的陳紅,帶著簡單的動漫理想,在北京石景山區(qū)創(chuàng)辦了三浦菱湖。起初,這個團隊主要由一群畫家、作家、編劇和導(dǎo)演組成,對動畫行業(yè)充滿熱情。他想做的第一件工作就是把《小馬過河》拍成精品動畫電影,把這些年積累的資金全部投入進去,但是當(dāng)動畫電影拍到一半的時候,他發(fā)現(xiàn)情況并不好。國內(nèi)動漫環(huán)境發(fā)生了很大的變化,政府開始大力扶持動漫產(chǎn)業(yè)。

    2、如何讓動畫公司生存下去,養(yǎng)活動畫設(shè)計團隊?90年代有進出口貿(mào)易經(jīng)驗,也為國外動畫公司做過多年的代工。經(jīng)過分析,陳功發(fā)現(xiàn)三浦令狐最大的核心優(yōu)勢是創(chuàng)意團隊擅長造型設(shè)計,能夠?qū)赢嬙O(shè)計應(yīng)用到玩具、服裝、箱包等衍生產(chǎn)品上,相當(dāng)于提前開發(fā)了動畫衍生產(chǎn)品。但是這些產(chǎn)品只有動漫特色,并不是做動漫的品牌。三浦菱湖動漫公司探索了一條對抗產(chǎn)業(yè)鏈的道路,即通過前衍生產(chǎn)品的開發(fā)從市場獲取經(jīng)濟利益后,將通過漫畫、動畫電影等形式,反哺動漫制作的原創(chuàng)性,促進衍生產(chǎn)品的銷售和動漫品牌的建立。

    3、當(dāng)時國家廣電總局發(fā)文要求,1/3以上的省級、副省級電視臺要開設(shè)兒童頻道,每季度播出的國產(chǎn)動畫片數(shù)量不低于動畫片播出總量的60%。好的政策給動漫行業(yè)帶來了很大的信心,也出現(xiàn)了很多問題。短時間內(nèi)出現(xiàn)了上萬家動畫公司,國內(nèi)沒有那么多人才。動畫創(chuàng)作的首要目的是獲得政府扶持資金,而不是制作好的產(chǎn)品,這使得國產(chǎn)動畫產(chǎn)品的整體質(zhì)量退步。到了2006年,我發(fā)現(xiàn)整個行業(yè)都沒有盈利點,都在搶扶持資金。我覺得動畫電影已經(jīng)做不下去了,公司的發(fā)展戰(zhàn)略不得不改變。

    4、反向產(chǎn)業(yè)鏈聽起來很美好,但做起來并不容易。如果你逆著產(chǎn)業(yè)鏈沖,那么你扔進去的東西就像一滴水,掉到海里也沒人看得見。如果你想在這片大海上興風(fēng)作浪,你需要機會。用形象做玩具來發(fā)展衍生品是不可行的。關(guān)鍵是要有市場,客戶要知道,要有人買。反產(chǎn)業(yè)鏈最大的挑戰(zhàn)是,推出衍生品之前沒有一個環(huán)節(jié)可以讓你因為自己的動漫形象而成名。這個時候,需要有銷售網(wǎng)絡(luò)的公司來幫忙。沒有銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品只能堆在倉庫里。開始介入玩具制造和出口行業(yè),與玩具廠商合作開發(fā)衍生品,通過造型設(shè)計將三浦菱湖的部分動畫形象應(yīng)用到玩具上,不收取許可費。

    5、在動漫品牌不成熟的時候,授權(quán)這個形象的成本很低。我只委托廠家加工產(chǎn)品,我有自己的銷售渠道,所以我控制了動畫形象的使用權(quán)。通過復(fù)制到服裝、箱包、文具等行業(yè),這樣,到2009年,衍生品的發(fā)展給三浦菱湖帶來了2000多萬元的銷售額,使企業(yè)有了穩(wěn)定的資金來源,在一定范圍內(nèi)推廣了自己的動漫品牌。從市場獲得經(jīng)濟利益后,三浦令狐有能力回歸原創(chuàng)動畫。2012年,三浦菱湖投資了3部動畫片,分別是《小馬奇遇馬家浜》、《極光俠的故事》、《長龍小衛(wèi)士》?!拔覀兯械穆嫸际菫楫a(chǎn)品服務(wù)的,相當(dāng)于產(chǎn)品的宣傳廣告。市場檢驗優(yōu)秀的動畫形象后,我們會制作動畫電影,在電視臺播出,但這不是最終目的。只是為了給動畫電影預(yù)熱。26集動畫電影播出后,大家都有了一定的了解

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