大家好，伊人來(lái)為大家解答以上問題。如何做好品質(zhì)管理，做好品質(zhì)管理的方法很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、全員參與非常重要，要建立QC式的品管圈。

2、用數(shù)據(jù)說(shuō)話，建立一套數(shù)據(jù)共享的信息系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)控。

3、月刊(top worst:不良率；合格率；顧客投訴及其他對(duì)策)質(zhì)量信息；由高、中、員工代表共同參與實(shí)施。

4、在時(shí)機(jī)成熟后幫助相關(guān)方進(jìn)行獨(dú)立檢驗(yàn)，原材料和半成品的檢驗(yàn)體系將從事后逐步轉(zhuǎn)移到過(guò)程控制，最終不再進(jìn)行檢驗(yàn)。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。