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    6s推行計(jì)劃(關(guān)于6s推行計(jì)劃的介紹)

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    1、企業(yè)推行6S的目的只有一個(gè),那就是改善現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量、提升企業(yè)形象,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效率、產(chǎn)品高收益。

    2、《6S精益推行圖解手冊(cè)(超值白金版)》從實(shí)際操作出發(fā),用大量高清晰的實(shí)景圖片演示并講解了以下內(nèi)容:6S體系的推進(jìn)與維持、6S的開(kāi)展方法、6S的實(shí)施和事務(wù)部門(mén)的6S推行,同時(shí),書(shū)中還提供了大量的表格和管理制度實(shí)戰(zhàn)范本,方便讀者結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況參照使用。

    3、 《6S精益推行圖解手冊(cè)(超值白金版)》適合工廠各級(jí)管理人員以及企業(yè)培訓(xùn)師閱讀、使用。

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