小伙伴們好，最近小聞發(fā)現(xiàn)有諸多的小伙伴們對于成本控制的方法這個都頗為感興趣的，那么小跳今天就來為大家梳理下具體的一些信息一起來看看吧。

1、固定成本法。即制定和完善人員、材料、工時定額。

2、標(biāo)準(zhǔn)成本法。即直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本、人員成本和制造費(fèi)用。

3、目標(biāo)成本法。即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)售價、利潤和成本。

4、基于活動的成本計(jì)算。即在過程中分析項(xiàng)目的成本對象和動因，從而估算成本。

5、價值工程方法。即分析在建工程的價值，結(jié)合未來價值確定成本。

6、減少浪費(fèi)的方法。即消除生產(chǎn)過程中的成本浪費(fèi)，消除非附加值。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。