隨著達特茅斯學院準備為 2026 屆的第一批成員提供提前錄取，該機構在加強經(jīng)濟援助的承諾方面取得了重大進展，這是其為所有被錄取的本科生提供教育機會的目標的基礎。

迄今為止，已從校友、家長和朋友那里獲得了超過 3.26 億美元的新捐贈獎學金基金，這是去年 秋季超過 30 億美元的“領導號召”活動的一部分。

募集的捐贈資金占獎學金援助 5 億美元 Call to Lead 目標的近三分之二，其中 4.5 億美元針對本科生，其中包括本財年用于獎學金捐贈的 6100 萬美元。

“讓世界各地最有才華的學生能夠負擔得起達特茅斯學院是我們在領導呼吁中的首要任務，” 77 年菲利普·漢隆校長說。“我們相信，高等教育的領導層有責任確保來自不同背景的當代和未來的優(yōu)秀學生能夠充分獲得達特茅斯教育所代表的非凡機會。教育改變生活，開辟經(jīng)濟機會，培養(yǎng)偉大社會的基石價值觀。”

“當我們達到 5 億美元的競選目標時，達特茅斯學院將實現(xiàn)該機構歷史上最大、最激烈的獎學金資源集會，”漢隆校長說。

擴大對達特茅斯體驗的訪問

這些投資以及 創(chuàng)紀錄的捐贈回報讓達特茅斯在競選期間宣布了新的財政援助計劃，包括：

從 2026 年本科生開始，為家庭收入 125,000 美元或以下的學生提供全額學費獎學金(無貸款)。

取消對年收入 65,000 美元或以下的家庭的父母供款;34%的在校本科生獲得獎學金符合此項政策，該政策于今年秋季對所有接受獎學金的本科生生效。

由于 Karen 和 Jim Frank '65 提供的總額為 1050 萬美元的主要禮物，為所有參加美國和國外的校外計劃的經(jīng)濟援助學生提供獎學金支持 ，這激發(fā)了其他校友和家長額外 450 萬美元的承諾。

迄今為止，校友和家長已通過該活動建立了 400 多個捐贈獎學金基金，以永久支持學生。

這些捐贈的獎學金包括一些歷史性的禮物，包括 1000 萬美元的禮物，用于設立 10 個本科獎學金，以紀念開拓性的女性、黑人和美洲原住民校友;承諾為杰克伯恩學者計劃提供 2000 萬美元，以支持最有才華的數(shù)學學生;以及價值 3500 萬美元的國王學者計劃，該計劃為來自發(fā)展中國家的優(yōu)秀學生提供獎學金

達特茅斯的本科獎學金機會提供了該國不到 30 所高等教育機構提供的卓越資源。在 Hanlon 的領導下，這些措施的結合使達特茅斯學院在全球人才競爭中成為美國不到 10 所大學和學院中最具競爭力的群體。

迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略

“財政援助是對人的投資，” 招生副教務長兼招生和財政援助主任李科芬說。“這些新的援助計劃為更廣泛的家庭擴大了進入達特茅斯學院的機會，使達特茅斯學院更加負擔得起，而且還讓更多的獎學金獲得者能夠充分和平等地獲得達特茅斯學院的各個方面的體驗。”

“我們減輕學生和家庭經(jīng)濟負擔的能力是一個公平和公平的問題——保證這種支持對于達特茅斯學院保持競爭力的選擇至關重要，因為它為來自各種社會經(jīng)濟背景的最優(yōu)秀和最聰明的人提供了競爭選擇，尤其是中低收入者。收入家庭，”科芬補充道。

為了應對這一挑戰(zhàn)，漢隆去年召集了 財政援助委員會 來研究這個問題，并就保持達特茅斯的需求盲目和完全需求招生政策和加強達特茅斯的整體財政援助計劃提出策略。

該委員會 于 11 月向董事會提交了第一份年度報告。他們的主要建議包括：從經(jīng)濟援助計劃中取消所有貸款，無論家庭收入如何，并擴大對國際學生的需求盲目錄取，這些國際學生平均需要比國內(nèi)學生更大的經(jīng)濟援助計劃。達特茅斯學院將成為美國第六家將其需求盲點計劃擴展到所有學生的機構，無論其國籍如何。

“達特茅斯學院提供全球課程，并在外語學習方面享有盛譽，”科芬說。