有人說(shuō),父親的格局,決定子女生命的厚度,每一個(gè)敢于追求自我的子女背后,都有一對(duì)懂得尊重子女的父母。

這個(gè)父親節(jié),我們換個(gè)角度談“父親”。

我們特邀大漢控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)付木林先生做了一場(chǎng)關(guān)于“父與子”的分享?；诟赌玖肿鳛槌晒ζ髽I(yè)家、且為人子為人父的角度,從社會(huì)、家庭、父與子兩代人的沖突等維度做簡(jiǎn)要探討與分享。

付木林先生多年來(lái)在房地產(chǎn)行業(yè)深耕,為房地產(chǎn)事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn),在事業(yè)上是絕對(duì)成功的企業(yè)家,同時(shí)生于60年代的他見(jiàn)證了時(shí)代的變化,在社會(huì)性、教育類觀念上有獨(dú)到的見(jiàn)解。

一直以來(lái),父與子兩代人之間的觀念沖突不僅僅是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),也是社會(huì)痛點(diǎn)。其中,付木林先生提到近期熱門的唐山事件,引發(fā)網(wǎng)友的熱議,落網(wǎng)之徒的暴力行為本質(zhì)上是教育的缺失。

正因如此,付木林先生認(rèn)為父與子兩代人之間的觀念沖突不僅僅是關(guān)乎家庭幸福,更是關(guān)乎社會(huì)責(zé)任、關(guān)乎企業(yè)重任的大事,怎么樣更好的去和促進(jìn)兩代人之間的溝通,讓更多人知道如何處理父與子之間的問(wèn)題,提高教育的有效性,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,這才是他最想要傳達(dá)的。

于是,在得知我們來(lái)訪的目的時(shí),付木林先生與我們做了一場(chǎng)非常真摯的分享,以他事業(yè)成功、婚姻美滿、兒有成就的現(xiàn)有狀態(tài),向我們傳遞了非常有力的信息。

一、父親是需要進(jìn)步的

小御:為什么說(shuō)父親是需要進(jìn)步的?

付木林:這與時(shí)代觀念有關(guān)

1、觀念沖突:時(shí)代的變化很快,我父親那一代的行為與思想受老一輩的深刻影響,觀念是傳統(tǒng)而保守的,我兒子這一代的觀念也就是當(dāng)代觀念是勇敢去追求,為自己而活,而我則處在60年代傳統(tǒng)保守思想和當(dāng)代開(kāi)放性思想交匯的時(shí)代,因此父與子的觀念是存在沖突的。

2、沖突激化:如果父親以老一輩的觀念來(lái)教育生活在當(dāng)代的子女,子女會(huì)認(rèn)為父親的觀念老套,認(rèn)為父親是個(gè)頑固的人;而在父親的角度,子女的違背就是不孝順,父親用老一輩孝順的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)捆綁當(dāng)代的子女,這是行不通的。

因此,付木林認(rèn)為父親應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)代同軌的,父親應(yīng)該是融入社會(huì)大體系、隨著社會(huì)的進(jìn)步、隨著下一代條件的變化同時(shí)進(jìn)步的,同頻是解決沖突的關(guān)鍵。

二、平等的交流是互相理解的前提。

小御:父親和子女真的能做到平等嗎?

付木林:答案是可以的。

1、學(xué)會(huì)尊重:每個(gè)人對(duì)于幸福的理解不同、而幸福與人的期望、修為和選擇有關(guān)。在觀念差異、年齡的差距下,父親和子女對(duì)幸福的理解顯然是不同的,但父親認(rèn)為不好的就一定是不好的嗎?不是,好與不好仍然在于個(gè)人的選擇。

不隨意評(píng)判和詆毀,是拉近關(guān)系的第一步,也是一種尊重,而平等是建立在尊重的基礎(chǔ)上的。當(dāng)父親放低高高在上的姿態(tài),用子女能夠聽(tīng)懂的、不排斥的語(yǔ)言去交流;當(dāng)父親拋卻自己的身份,去融入子女的處境中時(shí),很多事情就能夠理解了,這就是為什么要平等的交流。

2、互相理解:凡事都講究相互作用,不能光有父親在付出,作為子女,首先要知道父親是百分百愛(ài)你的,他在這個(gè)年紀(jì)了還在花心思去學(xué)會(huì)你的語(yǔ)言,不斷嘗試怎么和你交流,這對(duì)父親來(lái)說(shuō)不是一件容易的事,學(xué)會(huì)換位思考很重要。

“父母是第一次做父母,子女也是第一次做子女。”這是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)上流傳很廣的一句話,既然父母與子女都是第一次,在這個(gè)層面上,父母與子女是平等的,理應(yīng)互相包容,互相理解,互相進(jìn)步。

三、愛(ài)的表達(dá)方式不一樣

小御:愛(ài)的表達(dá)方式哪里不一樣?要如何避免這個(gè)問(wèn)題呢

付木林:沖突點(diǎn)和癥結(jié)都找到了,這個(gè)問(wèn)題就沒(méi)那么復(fù)雜了。

文化差異:委婉、含蓄是中國(guó)人普遍性的特質(zhì),中國(guó)人不會(huì)直接表達(dá)“我愛(ài)你”,但沒(méi)有父母是不愛(ài)子女的,你們仔細(xì)去觀察,特別是父親,雖然從來(lái)不說(shuō)愛(ài),但言行里卻字字透露著愛(ài)意,父親其實(shí)只是表達(dá)愛(ài)的方式不一樣。

但現(xiàn)在年輕人不一樣,他們勇敢追求、直接表達(dá),會(huì)把“愛(ài)”掛在嘴邊。那么沖突就來(lái)了,在子女的心中,會(huì)認(rèn)為父親從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)愛(ài),那就是不愛(ài)我。所以在這個(gè)層面上,無(wú)論是作為子女,還是作為父親,都是需要共同努力,去了解彼此、感受彼此。

當(dāng)下,我們處在一個(gè)快時(shí)代,做什么都追求一個(gè)“快”字,表達(dá)愛(ài)意也追求快速直接。并不是快速直接的表達(dá)不好,而是愛(ài)的表達(dá)方式不止限于用嘴說(shuō),更不在于表面,也在于用心,多用心去感受愛(ài)意,不僅僅是有益于拉近父親與子女的關(guān)系,也能讓自身的修為和格局得到提升。

本次探討到此已近尾聲,作為一個(gè)90后,我受益頗深,也很敬仰付木林先生的大格局。付木林先生以小我見(jiàn)大我,以獨(dú)特的視角從多個(gè)維度對(duì)如何促進(jìn)“父與子”之間的溝通表達(dá)了自己獨(dú)到的見(jiàn)解,也向我們傳遞了非常具有社會(huì)性價(jià)值的訊息。

感謝付木林先生真誠(chéng)的分享,社會(huì)的確需要這樣時(shí)刻肩負(fù)社會(huì)責(zé)任感的成功企業(yè)家,讓我們本次探討的意義得到了升華,也讓御醬正脈的“正”有了答案。社會(huì)需要更多“正向”的觀念來(lái)傳遞正向能量,這是關(guān)乎社會(huì)責(zé)任、關(guān)乎企業(yè)重任的大事,這也是御醬正脈酒業(yè)一直以來(lái)所追崇的信念。

給父親最好的禮物,莫過(guò)于真誠(chéng)與用心。

御醬正脈酒業(yè)僅以此致敬全國(guó)所有的“父親”,祝全國(guó)所有的父親節(jié)日快樂(lè)!

(本文內(nèi)容僅做探討性觀點(diǎn)分享,不代表任何個(gè)人建議。)